在企业的生产运营中，当面临某些产品处于亏损状态时，是否停产需要审慎决策。特别是在生产能力无法转移至其他用途的情况下，停产决策必须基于对产品临界贡献的分析。
当亏损产品满足以下条件时，应当考虑停产：
- 产品的边际贡献为负值：即产品的销售收入无法覆盖其变动成本。这意味着每多生产一单位产品，企业就会产生额外的现金流出。
- 停产不会释放可有效利用的资源：由于生产能力无法转移，停产所释放的生产资源（如专用设备、特定技能劳动力等）无法用于其他盈利性产品的生产，因此不会带来机会成本。
- 固定成本不可避免：即使停产，与产品相关的固定成本（如设备折旧、管理人员工资等）仍会持续发生，无法通过停产而消除。
- 停产不会对整体产品组合产生负面影响：该产品的停产不会导致其他关联产品的销售下降，或者不会影响企业的市场地位和品牌形象。
在这些条件同时满足的情况下，继续生产亏损产品只会加剧企业的整体亏损。此时，停产虽然不能完全消除固定成本，但可以避免变动成本的持续支出，从而减少企业的现金流出，改善整体的财务状况。
企业管理层在做出停产决策前，还应考虑长期战略因素，包括市场周期性变化、产品重新定位的可能性，以及停产对员工士气和企业声誉的潜在影响。
